想太多的想 卻是在心中與風的對話紀錄 寫在海洋與天空的漸層中

只是，考驗的是環境的接受度與周遭人群的負荷能力。

最近部門內的同事有些黃牌狀況，我們企畫這邊，決定盡力去做到好，之後再說。
過程起初還算順利，提案方向跟策略客戶都還滿爽的，最後買單的時候還加碼預算。
只是到了製作後端，放給前端去斡旋操盤的時候，狀況連連，
一度我氣到差點口不擇言，但還是吞了回來，只是不懂妳只會轉達客戶的想法的話，
那妳除了能在大家時間不夠的時候幫忙打電話之外，妳的聯繫過程做到了多少溝通呢?

話說回來，我在老總面前的評價還不是一度被抹黑成這個樣子，
老總並沒有因此放棄我，而是給我重新開始的機會與空間，因此我珍惜 把握 也感念這一切，
因此我相信這是老總給我們的一個範例，希望我們能夠依此成就出一個待人(帶人)的風範傳統。

客戶辭不達意，窗口三心二意，這些都不是問題，因為我曾經是年度最雞歪的的客戶之一，
我知道該怎麼挖出客戶真正的需求，儘管跟她說出口的也不盡相同。
我知道該怎麼引導出客戶真正的感受或是意見，儘管跟她回饋的也許有許多的出入。
只是這一切，妳都太少接觸，太少涉獵，這不是原罪，沒有人天生就是懂得。

我接受人有忘性，因為我也很會忘東忘西。
我相信人會罹患嗜睡症，因為其實沒幾個人比我會睡覺。
但是，
請讓我們相信你說身體不好而你確實有在保養身體，卻不是每天喊生理痛然不見你善待自己。
請讓我們相信你正努力的學習這一切你從未接觸過的內容，卻不是依然只會茫然的看著別人。

至少，當下眼前，我們確實有看到了，我們仁至義盡之外，也全心全力的投入了救援。
時間卻是不會等我們的，對誰都一樣，妳這樣的狀況需要多久的時間能夠明顯的進步給老闆看，
說穿了對我們沒有太大差別，頂多我們維持檯面上的嘻嘻哈哈，
但這不是我們部門的風格，我們不接受這樣的團隊生活。